Soziale Verantwortung

Mitarbeitende, die unternehmerisch denken, respektvoll handeln und Verantwortung übernehmen, sind unser Erfolgsschlüssel. Wir schaffen ein sicheres Arbeitsumfeld, fördern attraktive Bedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten und Chancengleichheit.

Der Be­reich So­zia­le Ver­ant­wor­tung un­se­rer Nach­hal­tig­keits­stra­te­gie um­fasst zwei we­sent­li­che The­men: «Ar­beits­si­cher­heit und Ge­sund­heit» so­wie «At­trak­ti­ve Ar­beit­ge­be­rin». Sie fin­den hier un­se­re Am­bi­tio­nen und Zie­le und mehr In­for­ma­tio­nen zu un­se­ren Mass­nah­men. 

We­sent­li­ches The­ma: Ar­beits­si­cher­heit und Ge­sund­heit

Als ver­ar­bei­ten­des Le­bens­mit­tel­un­ter­neh­men legt ORI­OR gros­sen Wert auf die Si­cher­heit und Ge­sund­heit am Ar­beits­platz, so­wohl in phy­si­scher als auch in psy­chi­scher Hin­sicht. Des­halb set­zen wir auf ein um­fas­sen­des Si­cher­heits- und Ge­sund­heits­ma­nage­ment. Prä­ven­ti­ve Mass­nah­men wie Schu­lun­gen und  er­go­no­mi­sche Ar­beits­platz­ge­stal­tung zie­len dar­auf ab, Un­fäl­le zu ver­hin­dern, Krank­heits­fäl­le zu re­du­zie­ren und das Wohl­be­fin­den lang­fris­tig zu för­dern. Ent­lang der ge­sam­ten Wert­schöp­fungs­ket­te stel­len wir si­cher, dass auch bei un­se­ren Lie­fe­ran­ten Min­dest­stan­dards ein­ge­hal­ten wer­den, um si­che­re und ge­sun­de Ar­beits­be­din­gun­gen zu ge­währ­leis­ten.

Unsere Ambition 2030

Wir sorgen für eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung.


Unsere Ziele 2030

  • Wir reduzieren die durch Berufsunfälle verursachte Absenzrate um 25 %
  • Wir reduzieren die durch Krankheit verursachte Absenzrate um 20 %
  • Wir halten den Anteil unserer Mitarbeitenden, die durch ein OSH- Managementsystem abgedeckt sind, bei 100 %

Eine unserer Massnahmen

Präventive Vorkehrungen

Präventive Vorkehrungen

Um die Mitarbeitendengesundheit zu fördern, werden in den Kompetenzzentren regelmässig interne Kontrollrundgänge und externe Gefährdungsbeurteilungen durchgeführt – sei es zu sicherheitsrelevanten Themen oder im Bereich psychosoziale Belastung. Zudem erhalten alle Mitarbeitenden einen kostenlosen Zugang zum Employee Assistance Program der Sozialberatungsstelle ICAS, um Unterstützung in schwierigen Situationen zu erhalten.

We­sent­li­ches The­ma: At­trak­ti­ve Ar­beit­ge­be­rin

Als at­trak­ti­ve Ar­beit­ge­be­rin stre­ben wir an, ta­len­tier­te und viel­fäl­ti­ge Mit­ar­bei­ten­de für uns zu ge­win­nen. Wir schaf­fen ein Ar­beits­um­feld, in dem sie sich wohl­füh­len, ihr Po­ten­zi­al ent­fal­ten und sich kon­ti­nu­ier­lich wei­ter­ent­wi­ckeln kön­nen, um lang­fris­tig Teil von ORI­OR zu blei­ben. Wäh­rend wir uns bei den The­men Aus- und Wei­ter­bil­dung so­wie Di­ver­si­tät auf un­se­re ORI­OR Stand­or­te kon­zen­trie­ren, stel­len The­men wie Ar­beits­be­din­gun­gen und Chan­cen­gleich­heit in Ur­sprungs­län­dern mit we­ni­ger star­ken Ge­set­zen und Schutz­sys­te­men be­son­de­re Her­aus­for­de­run­gen dar. Da­her ver­an­kern wir so­zia­le und ethi­sche The­men zu­neh­mend in un­se­ren Lie­fe­ran­ten­be­zie­hun­gen.

Unsere Ambition 2030 

Wir sind als führende Arbeitgeberin in der Lebensmittel Industrie anerkannt.


Unsere Ziele 2030

  • Wir stärken die Unternehmenskultur und steigern die Mitarbeitendenzufriedenheit
  • Wir bieten unseren Mitarbeitenden attraktive Arbeitsbedingungen
  • Wir sorgen mit dem Aufbau eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements dafür, dass soziale Standards in unserer Wertschöpfungskette respektiert werden

Eine unserer Massnahmen

Aus- und Weiterbildung fördern

Aus- und Weiterbildung fördern

Mit dem «ORIOR Campus» investieren wir mit gezielten Aus- und Weiterbildungen in die Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Die angebotenen Module werden kontinuierlich ausgeweitet. Damit wir Schlüsselpersonen, die bereits Teil der ORIOR Welt sind, auch langfristig halten können, entwickeln wir unser Talentmanagement weiter.