Medienmitteilung (PDF)

<div id="c8dad66d-d520-4f82-b580-cfa77b6e5561">Die international t&auml;tige Schweizer Food &amp; Beverage Gruppe ORIOR f&uuml;hrt den Verbesserungspfad des zweiten Halbjahrs 2020 fort und pr&auml;sentiert ein gutes erstes Halbjahr 2021. Die &Uuml;berperformance des Segments Convenience &ndash; wesentlich angetrieben von starkem Wachstum mit Plant-based-Spezialit&auml;ten &ndash; und generell die Massnahmen entlang der ORIOR New Normal Initiative sind Haupttreiber der Umsatzentwicklung und der relevanten EBITDA-Steigerung. Die teilweise absehbare schw&auml;chere Entwicklung des Segments Refinement konnte damit mehr als wettgemacht werden. Wie erwartet, hat die langsame Erholung der Ums&auml;tze mit Food-Service-Kunden (Gastronomie, Grosshandel, Take-away, Event-Catering, Kantinen, Schulen und Mittagstisch) sowie in der Reisegastronomie (Casualfood) seit Juni Aufwind bekommen. Mit dieser weiteren schrittweisen Erholung sowie dank anhaltend guter Performance im Segment Convenience d&uuml;rfte sich auch das zweite Halbjahr gut entwickeln.</div><div id="ca7aaed3-ea2c-4ef0-abde-b77d0f53f85b">Im ersten Halbjahr 2021 erzielte die ORIOR Gruppe einen um 1.6 % h&ouml;heren Nettoerl&ouml;s von CHF 291.9 Mio. (Vorjahr: CHF 287.4 Mio.). Diese Entwicklung setzt sich zusammen aus einem organischen Wachstum von 0.9 % und einem Wechselkurseffekt von 0.7 %. Haupttreiber waren das Segment Convenience dank des Wachstums mit Produktspezialit&auml;ten in den Trendkategorien Bio, Vegi / Vegan, Frischpasta und Regionalit&auml;t, Culinor Food Group und seit Juni 2021 Casualfood sowie die Ums&auml;tze im Food-Service-Bereich. Diese positiven Treiber waren in Summe st&auml;rker als erwartet. Gleichzeitig entwickelte sich das Segment Refinement schw&auml;cher als urspr&uuml;nglich geplant. Gr&uuml;nde daf&uuml;r sind die anhaltende Volatilit&auml;t bei den Rohstoffpreisen, die Verf&uuml;gbarkeiten von hochstehenden Rohstoffen sowie unvorhergesehene Schwierigkeiten in der Umsetzung einer IT-Systemumstellung. Die Bruttomarge der Gruppe steigerte sich um 84 Basispunkte auf 44.5 %, was insbesondere die gute Performance des Segments Convenience mit entsprechend h&ouml;heren Bruttomargen widerspiegelt. Der EBITDA konnte von CHF 23.5 Mio. in der Vorjahresvergleichsperiode deutlich gesteigert werden auf CHF 31.1 Mio. f&uuml;r das erste Halbjahr 2021. In der Konsequenz liess sich auch die EBITDA-Marge wesentlich von 8.2 % auf gute 10.6 % steigern. Haupttreiber f&uuml;r diese &uuml;berdurchschnittliche Verbesserung der Rentabilit&auml;t sind das Wachstum mit margenstarken Produktsortimenten &ndash; allen voran Vegi/Vegan &ndash;, die nachhaltige Flexibilisierung der Kosten und Prozesse, die neue finanzielle Grundlage von Casualfood sowie coronabedingte Unterst&uuml;tzungs- und Ausfallleistungen. Diese gute Entwicklung widerspiegelt sich auch im EBIT, welcher CHF 17.1 Mio. erreicht (H1 2020: CHF 10.0 Mio.) und im Reingewinn, welcher bei CHF 13.5 Mio. resultiert, gegen&uuml;ber CHF 8.3 Mio. in der Vorjahresvergleichsperiode. Der Cash Flow aus Betriebst&auml;tigkeit erreichte insbesondere dank des bedeutend besseren Resultats und aufgrund von im 1. Halbjahr 2020 verbuchten, aber erst im 2. Halbjahr 2020 erhaltenen Versicherungsleistungen eine deutliche Verbesserung auf CHF 27.0 Mio. (1. Halbjahr 2020: CHF 9.6 Mio.). Entsprechend resultiert auch eine sehr solide Cash Conversion von 86.9 %. Diese Entwicklung trug wesentlich dazu bei, die Verschuldungsquote auf 2.44 x zu reduzieren und damit wieder auf dem ORIOR Ziel-Niveau von &lt; 2.5 x zu sein. ORIOR Segmente Das ORIOR Segment Convenience mit den Kompetenzzentren Fredag, Le Patron, Pastinella und Biotta erwirtschaftete einen Nettoerl&ouml;s von CHF 108.1 Mio., was einem &uuml;berproportional starken organischen Wachstum von 13.5 % entspricht und von allen Kompetenzzentren mitgetragen wird. W&auml;hrend der Food-Service-Bereich im ersten Halbjahr 2020 gut gestartet war und dann ab M&auml;rz quasi komplett stillstand, zog sich die schw&auml;chere Performance im ersten Halbjahr 2021 &uuml;ber die gesamte Berichtsperiode. In der Folge konnte das Vorjahresniveau in diesem Bereich nicht erreicht werden. Seit Juni 2021 nehmen die Ums&auml;tze im Food Service nun wieder sp&uuml;rbar zu. Speziell hervorzuheben sind das ausserordentliche Wachstum mit Plant-based-Spezialit&auml;ten sowie erfreuliche Umsatzsteigerungen in den Bereichen Frischpasta, Biotta, Bio und Regionalit&auml;t generell und bei den Gefl&uuml;gelprodukten. Ausserdem zu erw&auml;hnen sind die von Pastinella und Le Patron initiierten Partnerschaften mit Schweizer Stark&ouml;chen, um mit geb&uuml;ndeltem Know-how die Entwicklung neuer Produkte und Konzepte weiter voranzutreiben. Das ORIOR Segment Refinement mit den Kompetenzzentren Rapelli, Albert Spiess und M&ouml;fag realisierte einen um &ndash;5.1 % reduzierten Nettoerl&ouml;s von CHF 125.1 Mio. Hauptgr&uuml;nde f&uuml;r diese Entwicklung sind die starke Vorjahresvergleichsbasis (H120: +3.7 %, FY20: +3.3 % organisches Wachstum), Rohstoffverf&uuml;gbarkeiten, Sortiments&auml;nderungen und unvorhergesehene Schwierigkeiten bei der Umsetzung einer IT-Systemumstellung, welche zu vor&uuml;bergehenden Verlangsamungen der Prozesse und Herausforderungen in der Logistik f&uuml;hrte. Der Anteil Food-Service-Umsatz ist im Segment Refinement geringer als im Segment Convenience und hat daher nicht den gleichen Einfluss. Ein Highlight aus dem Segment ist &ndash; neben der soliden Entwicklung bei M&ouml;fag &ndash; der Albert Spiess Onlineshop, welcher auch &uuml;ber das Weihnachts- und Silvestergesch&auml;ft hinaus mit innovativen Geschenkkreationen aus B&uuml;ndner Spezialit&auml;ten erfreuliche Ums&auml;tze generierte. Das ORIOR Segment International mit den Kompetenzzentren Culinor Food Group und Casualfood, mit der zur Biotta geh&ouml;renden Schwestergesellschaft Gesa sowie mit der Kommissionierungs- und Vertriebsplattform Spiess Europe erwirtschaftete im Berichtsjahr einen um 0.1 % tieferen Nettoerl&ouml;s von CHF 74.7 Mio. und erreicht damit trotz anhaltend anspruchsvollen coronabedingten Einfl&uuml;ssen das Niveau des ersten Halbjahrs 2020. Dabei erschweren allerdings die sehr guten ersten drei Monate im Vorjahr, welche den Vor-Corona-Betrieb in der Reisegastronomie reflektieren, die direkte Vergleichbarkeit mit der Vorjahresperiode. Das organische Wachstum resultiert bei &ndash;2.9 % und der Wechselkurseffekt unterst&uuml;tzt mit +2.7 %. Hervorzuheben ist die positive Entwicklung der Culinor Food Group, dank der seit Herbst 2020 erweiterten Kundenbasis, dank anhaltend guter Performance des Home-Delivery-Bereichs und dank leichten Aufschwungs bei den Neulistungen von Frisch-Men&uuml;-Konzepten. Auch Gesa und Spiess Europe entwickelten sich in der Berichtsperiode sehr gut. Beide sind in weiterwachsenden Trendkategorien t&auml;tig und konnten an diesem Marktwachstum nicht nur partizipieren, sondern dieses klar &uuml;bertreffen. Die von den coronabedingten Einfl&uuml;ssen stark beeinflusste Casualfood wirtschaftete im ersten Halbjahr 2021 nach wie vor auf tiefem Niveau, ab Juni mit langsam anziehender positiver Tendenz. Die Er&ouml;ffnung des geplanten Smartseller-Stores (im Joint Venture mit Heinemann gef&uuml;hrtes Integrativ-Konzept Food &amp; Beverage, Convenience Store und Duty Free) in Ljubljana erfolgte per 1. Juli 2021. Rentabilit&auml;tsseitig liessen sich durch die neu geschaffene finanzielle Grundlage nachhaltig Weichen stellen. Ausserdem konnten die von Corona stark beeintr&auml;chtigten Monate durch Unterst&uuml;tzungsleistungen des deutschen Staates abgefedert werden. Erweiterung der Produktionskapazit&auml;ten f&uuml;r Plant-based-Spezialit&auml;ten gestartet Das Handwerk und die Pionierarbeit im Bereich Vegi und Vegan begannen bei ORIOR &ndash; namentlich im Kompetenzzentrum Fredag &ndash; vor &uuml;ber 25 Jahren mit der wohl ersten schweizweiten Listung eines Fleischersatzproduktes anno 1995. Seither hat Fredag ihre Kompetenzen im Gleichschritt mit der konstant wachsenden Nachfrage laufend erweitert und das Sortiment an Produkten &uuml;ber alle Kan&auml;le hinweg vervielfacht. Bis heute ist Fredag f&uuml;r den Schweizer Markt eine der bedeutendsten Herstellerinnen von vegetarischen und veganen Spezialit&auml;ten, sowohl mit eigenen Brands wie Noppa&rsquo;s&copy;, Nature Gourmet&copy; und Happy Vegi Butcher&copy; als auch mit Produkten f&uuml;r Kundenmarken. Ein kleiner, jedoch stark wachsender Anteil wird auch nach Europa exportiert. Um die Lieferbereitschaft f&uuml;r Plant-based-Produkte auch k&uuml;nftig nachhaltig sicherzustellen, investiert ORIOR nun in den Ausbau der Produktionskapazit&auml;ten f&uuml;r vegetarische und vegane Spezialit&auml;ten in der Schweiz. Die Planungs- und Vorbereitungsarbeiten f&uuml;r die Integration von zus&auml;tzlichen komplett ausgestatteten Produktionslinien zur Herstellung von Plant-based-Spezialit&auml;ten haben nun begonnen. Ziel ist die schrittweise Inbetriebnahme dieser erweiterten Kapazit&auml;ten ab Anfang 2022. ESG &ndash; 3. Nachhaltigkeitsbericht, Klimaziel erreicht, neuer Verhaltenskodex, CDP-Teilnahme Anfang Mai 2021 publizierte ORIOR ihren dritten GRI-Nachhaltigkeitsbericht. Neben den zahlreichen kleinen und grossen Projekten und Massnahmen innerhalb von ESG / Nachhaltigkeit bei ORIOR, wor&uuml;ber im Nachhaltigkeitsbericht umfassend berichtet wird, verdienen folgende Themenpunkte eine spezielle Erw&auml;hnung: Mit dem Entscheid, in s&auml;mtlichen Schweizer Kompetenzzentren auf umweltfreundlichen Wasserstrom umzustellen, konnte das Klimaziel fr&uuml;hzeitig erreicht respektive wesentlich &uuml;bertroffen werden. Die Erarbeitung und Ausgestaltung eines neuen Klimaziels &ndash; auch mit Blick auf globale und nationale Klimabestrebungen &ndash; wurden aufgenommen. Die Verfeinerung der Verg&uuml;tungs- und Beteiligungspolitik der ORIOR AG &ndash; mit Einf&uuml;hrung eines Long Term Incentive Plans f&uuml;r das gesamte Top-Management sowie noch st&auml;rkerer Bindung an die langfristigen Unternehmensziele &ndash; wurde mit der Statuten&auml;nderung und der Pr&auml;zisierung und Publikation des Organisationsreglements eingef&uuml;hrt und umgesetzt. Die Bedeutung von ESG und der entsprechende Fortschritt wurden damit als Bekenntnis und Ziel festgehalten. Gleichzeitig wurde der Verhaltenskodex umfassend und entlang der sich entwickelnden ESG-Anforderungen revidiert. In diesem Kontext ist ein unabh&auml;ngiges Beschwerdemanagement f&uuml;r die gesamte Gruppe im Aufbau und wird im Herbst 2021 live gehen. Mit der Teilnahme am CDP-Programm wird dieses Jahr erstmals auch den Investorenaufforderungen bez&uuml;glich vertiefter Angaben zum Klimawandel Rechnung getragen. Die Resultate d&uuml;rften im Sp&auml;therbst durch CDP verf&uuml;gbar gemacht werden.</div><div id="989dfb18-b70c-4e5a-994e-ea28bde9cea4"><div><a> <img src="https://gateway.eqs.com/maily/file/919e7e75-29a5-4dc5-ba26-37fc2b935ddd" /> </a></div></div><div id="847daf1d-f821-4ca0-9dc2-1ab08752f788">Ausblick Aus heutiger Sicht erwarten wir ein gutes zweites Halbjahr 2021. Die Ums&auml;tze im Food-Service-Bereich (Gastronomie, Grosshandel, Take-away, Event-Catering, Kantinen, Schulen und Mittagstisch) sowie in der Reisegastronomie (Casualfood) ziehen seit Juni 2021 sp&uuml;rbar an. Das Segment Convenience wird sich dank hoher Nachfrage in den Kernproduktgruppen auch im zweiten Halbjahr gut entwickeln. Auch bei Culinor erwarten wir eine weiterhin positive Performance. Die Ums&auml;tze in den Retailkan&auml;len werden sich mit der zunehmenden Erholung des Food-Service-Bereichs etwas abschw&auml;chen, und der Einkaufstourismus d&uuml;rfte wieder etwas zunehmen. Von Letzterem sind die Produktkategorien von ORIOR nicht stark beeinflusst, dennoch d&uuml;rften diese beiden Effekte im Segment Refinement zus&auml;tzlich etwas Druck aus&uuml;ben. Umsatzseitig sind wir auf geplantem Kurs, entscheidende Treiber des zweiten Halbjahrs sind Casualfood, das Segment Convenience und das Weihnachtsgesch&auml;ft; die Guidance von CHF 605 bis 615 Mio. f&uuml;r das Gesch&auml;ftsjahr 2021 wird best&auml;tigt. Der EBITDA d&uuml;rfte auch im zweiten Halbjahr 2021 profitieren von der guten Performance im margenst&auml;rkeren Segment Convenience, von der neuen finanziellen Grundlage von Casualfood und von der nachhaltigen Flexibilisierung der Kostenstrukturen. Die EBITDA-Guidance wird entlang der Vielzahl an positiven Effekten und des guten Resultats aus dem ersten Halbjahr auf 10.2 bis 10.5 % (vorher 9.8 bis 10.2 %) f&uuml;r das Gesamtjahr angehoben. Die Erwartungen hinsichtlich Steuerquote sowie CapEx bleiben unver&auml;ndert.</div><div id="5a2b7b13-3489-46fc-956c-41fd8df6a8f6"><div><a> <img src="https://gateway.eqs.com/maily/file/fbf596ab-1815-4f32-9c3a-05ecf3cc23c9" /> </a></div></div><div id="d33e8b76-59a2-4452-a405-b163c550032b">Neuernennung in die Konzernleitung der ORIOR Gruppe Max Dreussi, Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer des ORIOR Kompetenzzentrums Fredag, wird per 1. September 2021 in die Konzernleitung der ORIOR Gruppe gew&auml;hlt. Gleichzeitig wird er die Funktion als CEO des Segments Convenience &uuml;bernehmen und sich dabei insbesondere auch auf die Weiterentwicklung von segment&uuml;bergreifenden strategischen Wachstumspotenzialen konzentrieren. Ab September 2021 &uuml;bernimmt er ausserdem nach und nach Schl&uuml;sselprojekte im Bereich Business Development und unterst&uuml;tzt damit den Group CEO.Dank Ein weiteres von Corona gepr&auml;gtes Halbjahr liegt hinter uns. Trotz einigen Lockerungen ist die Gesamtsituation nach wie vor und in vielerlei Hinsicht f&uuml;r uns alle anspruchsvoll. Umso wichtiger sind das gemeinsame Voranschreiten und die gegenseitige Unterst&uuml;tzung. Ein grosser Dank geht an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit ihrem Wirken das vorliegende Resultat m&ouml;glich gemacht haben. Gleichermassen gilt unser Dank den Gesch&auml;ftspartnern und Lieferanten, auch ohne sie w&auml;re das nicht m&ouml;glich gewesen. Ein grosser Dank geb&uuml;hrt ausserdem unseren Aktion&auml;rinnen und Aktion&auml;ren f&uuml;r das uns entgegengebrachte Vertrauen und f&uuml;r ihre Treue.Einladung zur Videokonferenz Heute Dienstag, 17. August 2021, 10.00 Uhr, f&uuml;hren der CEO Daniel Lutz, der CFO Andreas Lindner und die Head of Corporate Communications &amp; Investor Relations Milena Mathiuet im Rahmen einer Teams-Video-konferenz durch das Halbjahresergebnis 2021.Teilnahme via Teams: &gt;&gt; <a href="https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_OGJkYWQ4YjYtYzZiMy00NjkwLWI0NzYtMjM2MjJlN2E0NTI1%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%2237217b3e-6f13-48af-bb6e-2274c8c1e9a8%22%2c%22Oid%22%3a%22b46ccc44-3cdc-4196-833e-ea2a45e118e9%22%7d">Hier klicken, um an der Konferenz teilzunehmen</a> &lt;&lt; Teilnahme per Telefon: +41 43 430 76 25, Konferenz-ID: 983 761 975#F&uuml;r organisatorische Fragen zur Videokonferenz oder bei Problemen mit dem Link wenden Sie sich bitte an: Judith Zobrist, judith.zobrist@orior.ch, Direktwahl +41 44 308 65 02Download-Links: &gt;&gt; <a href="http://orior.ch/de/finanzberichte">Halbjahresbericht 2021</a> &gt;&gt; <a href="http://orior.ch/de/finanzberichte">Alternative Performancekennzahlen</a><a href="https://orior.ch/de/finanzberichte"> </a> &gt;&gt; <a href="http://orior.ch/de/verhaltenskodex-der-orior-ag">Revidierter Verhaltenskodex der ORIOR AG</a> &gt;&gt; <a href="http://orior.ch/de/finanzberichte">Bildergalerie f&uuml;r MedienHalbjahr 2021</a> &gt;&gt; <a href="http://orior.ch/de/prasentationen">Pr&auml;sentation Halbjahresergebnis 2021</a> &gt;&gt; <a href="https://orior.ch/de/nachhaltigkeitsbericht">GRI Nachhaltigkeitsbericht 2020</a>Kontakt Milena Mathiuet, Head of Corporate Communications &amp; Investor Relations Telefon +41 44 308 65 13, E-Mail: investors@orior.chInvestoren-Agenda 2. M&auml;rz 2022: Publikation Jahresergebnis und Gesch&auml;ftsbericht 2021 5. April 2022: Generalversammlung der ORIOR AG</div>

<ul><li>Steigerung Nettoerlös um 1.6 % auf CHF 291.9 Mio., massgeblich getragen von der starken Performance des Segments Convenience.</li><li>EBITDA steigert sich um 32.3 % auf CHF 31.1 Mio., entsprechend einer EBITDA-Marge von 10.6 %.</li><li>1. Halbjahr nach wie vor geprägt von coronabedingten Einflüssen; kontinuierliche schrittweise Erholung des Food Service und der Reisegastronomie seit Juni spürbar.</li><li>Umsetzung der strategischen Investition in die Erweiterung der Produktionskapazitäten für Plant-based-Produkte gestartet.</li><li>ESG: 3. Nachhaltigkeitsbericht, Umstellung auf nachhaltige Wasserkraft, Verhaltenskodex umfassend revidiert, CDP-Teilnahme eingereicht.</li><li>Ausblick auf gutes zweites Halbjahr.</li><li>Max Dreussi, Geschäftsführer von Fredag, wird in die Konzernleitung der ORIOR AG gewählt.</li></ul>

Willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Herzlich willkommen bei ORIOR

Arbeiten bei ORIOR

Neue Ausgabe Fresh Appetizer

Aktuell in unseren Kompetenzzentren

Biotta TV-Kampagne und Gewinnspiel

Teile deinen Biotta Moment & gewinne tolle Preise

Berührender Dokfilm über Mario Rapelli

eine wahre und fesselnde Geschichte

Mehr Zeit für erfüllte Familienmomente

mit den Culinor Menükomponenten – bei Delhaize

100% Genuss auf Pflanzenbasis – Happy Vegi Butcher

Lass dich von unseren Rezepten inspirieren

Italienisch inspirierte Genussmomente

Pasta nach Rezeptur von Antonio Colaianni

Excellence in Food

Willkommen bei ORIOR

Arbeiten bei ORIOR

Neue Ausgabe Fresh Appetizer

Aktuell in unseren Kompetenzzentren

Biot­ta TV-Kam­pa­gne und Ge­winn­spiel

Teile deinen Biotta Moment & gewinne tolle Preise

Excellence in Food

Biotta TV-Kampagne und Gewinnspiel