Nachhaltigkeitsstrategie
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen
Die wesentlichen Themen bilden die zentrale Basis der Nachhaltigkeitsstrategie der ORIOR Gruppe. Sie zeigen, wo wir Verantwortung übernehmen und unsere Wirkung gezielt steuern.
Nachhaltigkeitsstrategie
Die wesentlichen Themen bilden die zentrale Basis der Nachhaltigkeitsstrategie der ORIOR Gruppe. Sie zeigen, wo wir Verantwortung übernehmen und unsere Wirkung gezielt steuern.
Mithilfe einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse haben wir jene Themen identifiziert, bei denen ORIOR die grössten Auswirkungen auf Umwelt, Menschen und Wirtschaft hat oder die wesentliche Risiken und Chancen für den Geschäftserfolg darstellen. Dabei wurden auch regulatorische Entwicklungen in der Schweiz und der EU sowie die GRI-Standards berücksichtigt. Der Prozess wurde extern begleitet und validiert.
Der Einbezug unserer Partner in vor- und nachgelagerten Stufen der Wertschöpfungskette ist – neben unseren eigenen Mitarbeitenden – ein zentrales Element für die erfolgreiche Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Als Lebensmittel- und Getränkeherstellerin decken wir nur einen Teilbereich dieser Kette direkt ab.
Wir beziehen Rohstoffe und Halbfertigprodukte von unseren Lieferanten und verarbeiten sie in unseren Betrieben zu hochwertigen Spezialitäten. In geringem Umfang beschaffen wir auch Handelsware, die wir über unsere Kanäle weitervertreiben. Unsere Kunden sind Detail- und Fachhändler sowie der Food-Service-Bereich. Darüber hinaus vermarkten wir direkt an Konsument*innen – über eigene Onlineshops, To-Go-Stände und Fabrikläden.
Die strategischen Ambitionen der «ORIOR Verantwortung» fokussieren auf jene Nachhaltigkeitsthemen, in denen die Gruppe den grössten Beitrag leisten kann. Ziel ist es, negative Auswirkungen zu reduzieren und positive zu stärken. Die folgende Darstellung zeigt, auf welchen Stufen der Wertschöpfungskette die Auswirkungen hauptsächlich auftreten.
Das Nachhaltigkeitsmanagement hilft, Risiken früh zu erkennen und anzugehen. Da sich Prioritäten verändern können, überprüfen wir unsere Handlungsfelder regelmässig und passen sie bei Bedarf an.
Wir richten unsere Geschäftstätigkeit an den Erwartungen unserer Anspruchsgruppen aus, die uns helfen, ambitionierte Ziele zu setzen und zu erreichen. Mit Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Aktionärinnen stehen wir im kontinuierlichen Austausch. Rückmeldungen von Konsumenten erhalten wir über digitale Kanäle oder indirekt über Kunden. Auch mit Verbänden, Behörden, NGOs, Gewerkschaften und Banken pflegen wir regelmässigen Dialog.